Аналитик бизнес-процессов 1С поистине имеет ключевое значение в автоматизации бизнес-процессов и внедрении решений на платформе 1С. В его задачи входит:
- Анализ текущих бизнес-процессов и выявление узких мест.
- Разработка технических заданий для программистов 1С.
- Настройка и адаптация конфигураций 1С под нужды компании.
- Консультации пользователей по функционалу 1С.
- Тестирование разработанных решений и контроль качества внедрения.
- Сопровождение проектов по автоматизации и цифровой трансформации.
Но главное, применение аутстаффинга аналитиков 1С дает компаниям ряд ощутимых преимуществ. Так, работодатель не несет расходов на налоги, страховые взносы и социальные выплаты, так как специалист фактически только работает над проектом заказчика, при этом официально работает на компанию-аутстаффера. Потому все эти обязанности берет на себя аутстаффер. Такой подход позволяет привлекать специалистов на определенный проект или на сезонные работы, не нагружая штат лишними сотрудниками.
К тому же, аутстаффинговые компании предоставляют аналитиков 1С с опытом работы в различных сферах, что ускоряет процесс автоматизации и повышает качество внедрения 1С. В отличие от традиционного найма, где процесс подбора и оформления специалиста может занять несколько месяцев, аутстаффинг позволяет быстро привлечь эксперта. Для этого компания использует большое количество методов и приемов, что позволяет находить специалистов даже тогда, когда при самостоятельных поисках это кажется невозможным. Аутстаффинг бизнес-аналитиков 1С дает возможность находить профильных специалистов даже в нестандартных местах. А благодаря отсутствию необходимости оформлять документы, компании-заказчику не нужно обеспечивать рабочее место и решать кадровые вопросы. Даже при расторжении контракта с аутстаффинговой компанией заказчик не сталкивается с юридическими трудностями, связанными с увольнением штатных сотрудников.