Одним из главных преимуществ IT outstaffing является возможность гибко управлять персоналом. Выбирая такую модель подбора и поиска персонала, компания действительно может быстро нанимать или сокращать специалистов в зависимости от потребностей проекта, при этом, все сотрудники, работающие на проекте, остаются под контролем заказчика, что позволяет ему контролировать все процессы.
Также, аутстаффинг IT-специалистов позволяет получить доступ к экспертам с высокой квалификацией, которые могут быть труднодоступны на рынке труда. Аутстаффинговые компании часто имеют в штате специалистов, обладающих глубокими знаниями в узких областях, таких как искусственный интеллект, блокчейн, Big Data и другие.
Особое внимание стоит уделить тому, что услуги аутстаффинга IT-специалистов действительно позволяют существенно сэкономить время на рекрутинг, юридическое оформление, налогообложение и другие административные процессы, связанные с наймом сотрудников, так как все эти вопросы решает аутстаффинговая компания, что освобождает ресурсы для более важных задач — разработки и внедрения проекта. Так, ИТ-аутстаффинг позволяет сократить расходы на постоянные трудовые отношения, когда, например, компания может платить только за определенный объем работы, а не содержать штат сотрудников с фиксированной зарплатой. Также отсутствуют расходы на обучение, оформление и социальные выплаты. Это особенно актуально, когда проект требует быстрого увеличения команды. В таком случает ИТ-аутстаффинг позволяет нанять нужное количество специалистов без долгих процессов набора и обучения. Вам не придется для этого затрачивать личные ресурсы компании.
Процесс работы с IT outstaffing включает несколько этапов. Так, на первом этапе заказчик определяет, какие именно специалисты ему нужны: программисты, тестировщики, бизнес-аналитики и другие профессионалы. Здесь также важно уточнить, какие именно навыки и опыт необходимы для выполнения задач. Уже на основе требований заказчика выбирается аутстаффинговая компания, которая предоставит специалистов. Важно выбирать компанию с хорошей репутацией, которая имеет опыт в нужной области. Кроме того, стоит обратить внимание на ее способность адаптировать команду к проекту и обеспечивать высокий уровень взаимодействия.
Аутстаффинговая компания подбирает кандидатов, соответствующих заявленным требованиям заказчика. Это могут быть как индивидуальные специалисты, так и целая команда, в зависимости от сложности задач. Уже после согласования всех условий подписывается договор, который устанавливает параметры сотрудничества, обязанности сторон, сроки и оплату. Также в договоре прописывается степень контроля заказчика над выполнением задач.
Сотрудники, предоставленные аутстаффинговой компанией, начинают работать над проектом под контролем заказчика. Они могут взаимодействовать с остальной командой внутри компании и работать по установленному графику. Несмотря на то, что сотрудники работают на проекте, заказчик управляет ими, даёт задачи и контролирует выполнение работы. Аутстаффинговая компания предоставляет отчётность и обеспечивает сопровождение сотрудников.